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Conseil en gestion

Tableau de bord

Réalisé à partir de vos données comptables, ce tableau de bord vous apporte les indicateurs de gestion indispensables à vos prises de décisions. Il vous permet d'assurer un suivi, pour être réactif face à l'évolution de votre entreprise et de votre marché. Vous pouvez ainsi apporter en temps réel les correctifs et orienter votre stratégie.




Suivi de trésorerie

Nous déterminons mensuellement vos besoins de trésorerie à partir de vos prévisions de recettes et de dépenses. Vous pouvez ainsi anticiper des placements en cas d'excédent ou prévoir des financements adaptés en cas de besoin, tels que découvert, ou encore mobilisation de créances.





Situation intermédiaire

En établissant une situation intermédiaire à une date donnée, vous obtenez les résultats et le bilan de votre activité. Cette situation intermédiaire vous permet d'adapter vos projets et de prendre les bonnes décisions en cours d'exercice, sans attendre de connaître votre résultat de fin d'année.





Autres missions de gestion

Nous vous assistons dans la gestion de votre entreprise en proposant différents services tels que l'analyse des coûts de revient, la rentabilité d'un investissement. Ces outils vous permettrons d'effectuer les meilleurs choix dans la gestion de votre entreprise.